部门联动聚合力控编减编见实效近年来,XX县积极探索机构编制管理部门联动机制,建立县委编委主导,编办牵头,组织、编办、人社、财政等部门为主体,纪检、审计、医保、社保、住房公积金等部门参与的整体联动、协同运行机制,把管编制、管人员、管经费有机结合起来,充分发挥好了机构编制的“杠杆”作用。一、聚焦功能定位,以开放理念健全管理机制,夯实联动根基一是领导班子集体决策,引领正确方向。建立县委书记任主任,县长、副书记、常务副县长、组织部长为副主任,编办主任、人社局长、财政局长等为成员的编委会,定期召开编委会议,研究部署机构编制工作,形成了一把手亲自抓、分管领导直接抓、职能部门具体抓、相关单位配合抓,各负其责、各司其办公文库原创发布职、上下联动、齐抓共管的工作格局。二是政策宣传精准到位,强化编制意识。将机构编制政策法规纳入县委常委会、县委中心组学习、县政府常务会和各级党委(党组)的学习内容,并作为县委党...