机关单位管理工作十条要诀

机关单位管理工作十条要诀机关工作靠人去运转。领导工作的关键还是要做人的工作。管好部属、用好能人，创造出干事创业的良好氛围，一个单位就能稳步发展，避免重大失误，领导就能干出不俗的业绩。在此，经过多年机关工作，我总结了管理机关单位管理工作十条要诀，希望能够抛砖引玉，激起共鸣。一要遏制告密。领导在处理冲突的时候，一定要注意爱打小报告的部属。“来说是非者，必是是非人”。领导在进行管理的过程中需要注意。不要让打小报告成为一种文化。“打小报告”在道德上是难以被人接受的，因为它使人与人之间失去信任；“打小报告”的人或告密者之所以遭人唾弃和孤立，是因为他们使周围的人感到不安全。如果单位里总有人“打小报告”，单位气氛一定是紧张不安的，部属关系、上下级关系也一定是疏远的、戒备的。这样容易根办公文库原创发布植一种不信任在每一个部属的内心深处，使他们很难坦诚、轻松地面对他人。为了处理好人际关系，他们不仅会损耗...