省供销合作社预算绩效管理暂行实施细则doc

省供销合作社预算绩效管理暂行实施细则第一章总则第一条为贯彻落实省委省政府《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》和省政府办公厅关于印发《省级部门单位预算绩效管理办法》文件精神，全面推进预算绩效管理，强化预算绩效责任，提高财政资金使用绩效，特制定本实施细则。第二条本细则适应范围包括纳入省供销社机关经费预算管理的业务类财政专项资金和发展类财政专项资金。第三条预算绩效管理按环节可分为事前绩效评估管理、绩效目标管理、绩效运行监控管理、绩效评价管理和绩效结果应用管理。第四条预算绩效管理实行由党组集体决策、理事会落实、监事会监督的管理体制。第二章预算绩效管理职责及分工第五条财务部门、有关处室按职责分工共同负责具体预算绩效管理。财务部门负责预算绩效的组织、督导、审核，牵头建立重点评价机制等；有关处室负责绩效目标编报、开展绩效监控和绩效自评、问题整改等。第六条财务部门职责—1—（一）负责实施本部门预算绩效...