农村公共服务典型案例近年来,xx省xx县创新探索农村公共服务“微治理”体系,以网格化管理为基础,积极推行“一员多用、多员合一、一网一员”的“村务员”治理模式,通过精细化管理,打通服务群众“最后一公里”的“梗阻”问题,群众获得感、幸福感不断提升。一、设立“村务员”破解乡村治理低效难题xx县地处xx东南部,位于湘赣边界、罗霄山脉中腹,总面积xx平方公里,总人口xx万人,是xx第一个“摘帽”的“国贫县”。由于xx县处在深山林区,人口居住分散,村级事务管理难度大。以前,本地居民和贫困群众会担当生态护林员、农村(河道)保洁员、公路养护员、交通劝导员、安全生产监管员等公益性岗位,来协助管理村务,每月补贴xx元至xx元不等。虽然这样的分工表面上看起来“守土有责”,不过“公路养护员把垃圾扫到河道”“嫌待遇低不上心”“遇事推诿扯皮”等情况仍有发生,农村人居环境改善不大、基层治理效率低的问题依旧存在。为了解决过去“一人一岗”...