履职待遇与业务支出情况的自查报告

履职待遇与业务支出情况的自查报告根据x《关于对市属国有企业负责人履职待遇与业务支出情况进行专项督导检查的通知》要求，集团公司党委高度重视，立即召开领导班子会议进行安排部署，并组织专人对现有集团公司领导班子从x年x月至x年x月期间的公务用车、办公用房、培训、业务招待、差旅费、通讯费等六个方面进行了认真自查和梳理，现将自查情况报告如下：一、基本情况1、公务用车集团公司于x年x月挂牌运营后立即向市国资委上报了关于公务用车制度改革的工作实施方案，同年x月市国资委下达批复，明确我集团公司保留公务用车编制x辆，其中x辆为企业主要负责人公务用车，x辆为生产经营和业务保障用车，同时明确x号车取消公务用车，x号车为保留公务用车。在后期实际使用过程中，因保留的x号车安全性能较差，维修费用过大，而取消的x安全性能尚好，因此我集团公司又向市国资委请示内部调剂更换使用公务用车，启用原取消的x为公务用车。市国资委于x年x月作出批复，...