在“幸福企业建设”管理干部座谈会上的讲话大家好!x月x日,集团公司召开了“幸福企业建设”宣传工作座谈会。今天我们又召开“幸福企业建设”管理干部座谈会,参加会议的都是集团及企业的主要管理干部。我曾多次强调,幸福企业建设搞好搞不好,关键在我们这些管理干部。因为幸福主要体现在心灵,心灵的幸福才是最大的幸福,所以只要我们管理干部思想认识提高,工作方法得当,有管理能力,我们就能让职工满意,职工就会感到幸福。今天就围绕“十多十少”干部管理法再次强调一下,如何做一个好干部。一、多担当、少推诿。这是当干部的根本。没有担当的干部就是一个不称职的干部。无论大小干部,权利范围内的事情就应大胆去做,可以慎重、可以请教,但不可以事事请示,把责任推到上级。或者把事情卸给下级。只向下级要结果,却不为下级承担责任。对下级的错误可以批评教育,但自己要承担领导责任,不能把责任完全推到下级。二、多赞美、少批评。这是干部的工作...