项目部党建工作研讨发言

抓党建，聚合力，促发展XX机电装备公司XX项目部党支部现有正式党员13名，入党积极分子2名，设支部书记1名。近年来，党支部针对党员及职工离家远、人手少、基础差、业务多、难度大、范围广等问题，坚持将难点当重点、把难题当课题，根据现状进行系统分析，创新构建服务+凝聚、质量+数量、创新+效率的“3+3”管理模式，有效夯实项目部的思想基础和工作基础，推动可持续发展实现行稳致远。抓党建服务+凝聚。一是查找差距不足。紧密结合生产经营实际，认真对照“五个反思”“五个痛点”，人人形成“反思报告”，切实做到知责明责“心中有数”、履责尽责“抓铁有痕”。二是发挥党员作用。带头走基层、摸实情，采取针对性措施解决职工实际困难，组织开展党员示范岗、党员承诺践诺、每月支部主题党日等系列活动10余次，有效凝聚和激发支部党员和入党积极分子的先进性、积极性。三是提升工作效能。通过强基固本充分发挥组织优势，坚持安全、生产、质量、设备、成本等...