201908002【每日范文】从管理到经营

从管理到经营尊敬的郝鹏书记，各位领导、各位同仁：大家好！我今天汇报和交流的主题是一个很具体的题目，叫“从管理到经营”。大家对中国建材都很熟悉，中国建材这家企业基础差、底子薄，国资委成立的时候，一年只有20亿的销售收入，而且资不抵债。经过这些年的发展，尤其是党的十八大以来，中国建材以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在国务院国资委的领导下，通过改革、创新，发生了很大的变化。2016年，原中建材与原中材集团重组整合，8月26日召开重组大会后一周，两个集团就搬到一起办公了，2018年两家香港上市公司完成了换股吸收合并，现在正在推进水泥、工程等业务板块的合并。“两材重组”的效果非常好，不光是企业上下非常和谐，而且实现了1+1>2的预期效果，真正做到两家人成为一家人，两股绳拧成一股绳。从业绩上看，2018年实现利润总额207亿元、比重组前的2015年增长266%，营业收入3480亿元、比2015年增长28%，经营活动正现金流585亿元，...