油矿上半年工作汇报

油矿上半年工作汇报2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。今年以来，XX作业区按照三基工作方案，以“两线三站五区一家园”管理提升为总目标，以绿色矿山示范区打造、安全文化示范站创建、“两册”推广应用、“五型”班组创建为抓手，以“重细节、夯基础、抓提升、促转变”为出发，强化目标牵引、专班推进、阶段总结、整体提升，总结提炼管理经验，纵深推进基层建设，基础管理面貌焕然一新，员工精神面貌昂扬向上，“务实笃行、行稳致远”的XX文化内涵持续丰富。一、工作开展情况（一）坚持打赢提质增效之战，积极推进“南线”管理提升。根据厂部“两线”总体部署，我们以“文明生产、绿美环境”为目标，以现场管理提升为抓手，持续打造“厂机关——XX一转南线管理提升路线”。坚持“产油不见油，注水不见水”的基本理念，以打造“星级井场”为主要目标，围绕抽油机、投球仪、两池两渠、配水间、井场等重点部...