经验材料:建立“四项机制”着力提升基层干部素质和能力基层单位是队伍的基础,基层干部是基层各项工作的带头人,抓基层、打基础,首先要着力提高基层干部的素质和能力。局党委把培养高素质的基层干队伍伍作为抓基层建设的着力点,把提升基层干部任职能力作为一项根本性、长期性的任务来抓落实,建立“四项机制,努力从干部培养的形式、方法、手段和机制等方面加以改进和创新,探索出“能者上、平者让、庸者下”的干部选拔任用体制,进一步激发广大基层干部的活力,推动干队伍伍整体素质的提高,实现干队伍伍建设跨越发展。一、建立考试机制,大兴以考促学之风局以提高干部能力素质促进工作为目标,以胜任本职岗位需为出发点,按照岗位分工不同等特点,开展了基层党组织书记理论考试、政工干部岗位练兵考试、防火岗位干部理论考试、全员岗位练兵理论考试、监督执法技能竞赛等考试、竞赛,不断完善考试制度,以考促学。在干部晋职考核做到个人述职和谈话考核...