强化管理提效率,精益求精重效益实干铸造精品工程集团公司、公司工作会中强调:围绕企业高质量发展目标,聚焦核心,力抓落实,是实现新时代高质量发展基础,2023年是集团公司“十四五”战略规划关键年,也是公司“经济管理提升”年,会议指出的工作思路和要求给项目部指明了发展方向,明确了提升目标。我就XX项目整体管理思路做简要叙述。一、党建引领,强基固本提升党组织“活力”按照公司“三会”精神要求部署,深入学习贯彻党的“二十大”精神,常态化组织开展党员学习、干部职工思想引领、廉洁教育等活动,始终与上级党委的各项决策部署保持一致,以良好的精神面貌、积极的工作姿态、高效的组织安排打造项目管理,项目党组织要把党建工作紧紧融和到施工生产中去,同项目部全面工作同谋划、同安排、同部署,2023年计划开展的系列劳动竞赛过程中,党员干部将包保责任田,制定监督阶段考核目标,不断强化党员先锋岗堡垒作用,引导青年突击队冲锋本质;党员...