公司工作总结XX公司于2023年3月成立,成立至今集团对于XX公司的定位尚不明确,外部股东、集团内部的合作模式亦未明晰,公司起步就面临着诸多困难,专业人才匮乏、企业资质不足、技术力量薄弱、能力沉淀不够,导致获取项目难度大,同时也受到疫情影响,经营面临较大压力。但是公司上下凝心聚力,攻坚克难,搭班子、建队伍、强管理、抓业务,担当实干,实现成立即投产、当年盈利的良好开端。一、2023年工作总结去年的工作成果主要体现在3个方面。(一)建立公司治理体系,提升经营效能质量根据公司章程的规定,不断建立健全公司治理规则和管理制度,推动公司治理体系更加成熟完善,实现精细化管理,制定发布了财务、行政综合、人力资源等多项规章制度,梳理研究了董事会向经理层授权管理办法(含授权清单)、董事会议事规则、总经理工作细则、经理层职责分工、经理层日常事务授权书等治理规则。根据集团数字化转型规划顶层设计,围绕公司资源禀赋、业务能力等...