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培训管理(运营)室年度工作总结

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培训管理(运营)室年度工作总结培训管理(运营)室严格按中心职代会提出的“64321”奋斗目标,严格落实疫情防控,以“六D五本”培训管理体系为核心,从“教风、学风、考风”等方面狠抓落实,做到教风严、学风好、考风正,在“真”字上下功夫,确保“真管、真教、真考”落到实处。2023年度完成工作如下:一、工作任务完成情况2023年度(截至11月份)完成培训班468个33631人141240天•人培训任务(其中安全培训404个班25357人119495天•人;党员干部培训48个班6620人18385天•人;素质提升培训16个班1654人3360天•人)。组织考试19733人次,办理证件6582件,分发安全培训教材18179册,二十大学习资料55056册。二、重点工作(一)闻令而动,听令而行,疫情防控有“战力”培训管理(运营)室严格落实中心防疫要求,集群力拧成一股绳,劲往一处使,全力做好疫情防控,确保培训工作的正常进行。一是在培训授课过程中,上课前对教室内环境进行消杀,逐个查验学员“...

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