以“管好用好”推动“善治善为”

以“管好用好”推动“善治善为”——构建“立体式”管理机制激励干部担当作为为加快推进基层治理体系和治理能力现代化、有效破解“为官不为”问题，XX县坚持严管与厚爱、约束与激励有机结合，建立健全激励引导、优上劣下、容错纠错等“立体式”管理机制，营造出干事创业浓厚氛围，有效推动全县改革创新各项事业高质量发展，地区生产总值增速连续两年突破8.0%，年度目标绩效考核连续两年位居全市第一，先后荣获全国法治县（市、区）创建活动先进单位、XX省县域经济发展先进县、XX省“三农”工作先进县等多项殊荣，成功探索了一条符合XX实际、具有XX特色的地方治理新路径。一、树立激励引导“风向标”，让担当作为干部“一往无前”一是鲜明用人导向激发干部队伍活力。坚持突出政治标准，以年度考核评价为核心，聚焦履行党建责任、班子综合研判、目标绩效考核三大环节，创新构建“1+3”综合考核评价体系，将考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要...