抓党建,聚合力,促发展XX机电装备公司XX项目部党支部现有党员3名、入党积极分子2名。近年来,支部针对职工离家远、人手少、基础差、业务多、难度大、范围广等问题,坚持将难点当重点、把难题当课题,根据现状进行系统分析,创新构建服务+凝聚、质量+数量、创新+效率的“3+3”管理模式,有效夯实项目部的思想基础和工作基础,推动可持续发展实现行稳致远。抓党建服务+凝聚。一是查找差距不足。紧密结合生产经营实际,把党建触角延伸至生产经营各个方面,着眼查找自身问题和解决存在问题,通过职工提、自己找、集体议、上级点等方式,深入查摆差距不足并切实加以整改。二是发挥党员作用。带头走基层、摸实情,采取针对性措施解决职工实际困难,比如对每道工序进行掐表测算,做到让工人干活前就知道今天干多少能挣多少,干不好会扣多少,节约的材料、电费等要素都是自己的工资,让广大职工切实感受到来自支部的温暖。组织开展党员示范岗、党员承诺践诺、每月支...