国有企业2024年人才工作总结今年以来,公司党委始终将人才建设作为“一把手”工程,把牢国有资本投资运营的功能定位,紧扣集团内人才梯队建设的主要职责,积极响应,主动作为,勇当发展新质生产力的“主力军”,大力实施人才强企战略,以高质量党建锻造高质量人才,用好用足“省国企人才新政二十条”,持续把人才优势转化为强劲发展优势,为加快建设数字文明共富美好新我市贡献公司力量。一、主要工作情况(一)打好“人才招引”牌,汇聚发展新力量。优化人才队伍。公司持之以恒加强高素养劳动者队伍建设,以《组织手册》构建与公司发展需要相匹配的组织体系,明确各部门人员数量需求,岗位职责要求等。每年年初根据当年实际情况制定人员招聘计划,为公司高质量发展注入源源不断的人才活力。近三年成功引进经济、审计、信息工程等领域的硕士研究生共13名,占新招聘人员68.42%,公司高层次人才占比位我市国企前列。2024年新提拔年轻中层干部6名,其中“85”后...